«МетаМетод» меняется. С чем теперь можно прийти ко мне? Продолжу про переход к гибкой проектной команде. За собой я оставила направления, которые всегда вела лично: помогаю бизнесу выстроить работу так, чтобы людям было понятно, кто за что отвечает, что делать и какого результата ждать. В ближайшее время беру точечные задачи в индивидуальном формате: Методология и процессы: регламенты, стандарты, книги сотрудников, б…

Лето, в котором было много жизни Часто мне кажется, что меня не хватает ни на что: на работу, семью, отдых, друзей, собственные мысли. Каждая сфера требует внимания, и кажется, что ты везде «не дорабатываешь». Но, вот подводила итоги лета и поняла: именно этот калейдоскоп и даёт ощущение полноты жизни. В работе лето получилось очень разноплановым: 1️⃣ Был большой проект, связанный с Китаем и робототехникой: мы выстра…

Кажется, у нас появляется добрая традиция — провожать лето вместе. В прекрасной компании, среди сосен, воды и каких-то совершенно невозможных закатов. Последние дни августа для меня всегда наполнены особенным настроением. Лето ещё не закончилось, но уже чувствуется, что совсем скоро начнётся новый сезон — и вместе с ним новый забег: проекты, встречи, школы, расписание.

А пока захотелось ненадолго остановиться.…

Вчера в РЖД провела Проектную лабораторию и в какой-то момент поймала себя на мысли: я очень хорошо понимаю этих ребят. Мы работали с молодыми сотрудниками, которые пришли со своими идеями по улучшению внутренних процессов компании в рамках большого проекта по развитию корпоративного потенциала. В начале многие из идей звучали примерно так: было бы хорошо изменить, можно было бы сделать удобнее, а что, если попробова…

Мы начали оптимизацию бизнеса с себя В новом канале нам нужно немного синхронизироваться. Потому что за последнее время изменилась не только внешняя среда — многое произошло и внутри МетаМетода. Для тех, кто недавно со мной, либо не в контексте: МетаМетод — моя студия методологии. Раньше в постоянной команде было семь человек: методолог, бизнес- и финансовые аналитики, маркетолог и другие специалисты. Вместе мы заход…

Результаты любого бизнес-решения зависят не только от того, насколько убедительно вы его обосновали. Гораздо важнее — как на него отреагируют люди.

Можно придумать идеальный процесс, выбрать удобный инструмент и посчитать экономический эффект. Но если команда не понимает, зачем всё это нужно, боится потерять привычный порядок или воспринимает изменения как дополнительную нагрузку — даже самая сильная идея останется …

За год в бизнесе всё перевернулось. Но ожидаемо Изменились запросы собственников. Изменились команды. То, что работало ещё вчера, сегодня уже не даёт прежнего результата. И всё чаще бизнес приходит не с вопросом «как вырасти?», а с вопросом «как теперь вообще действовать?». Пришло время переформатироваться — и мне, и этому каналу. Но я не хочу спекулировать на кризисе. Рассказывать, что всё плохо, нагнетать и обещать…