Минусовые остатки.

Звучит как что-то техническое. На самом деле это «продали воздух».

Продали то, чего нет на складе.

Менеджер принял заказ, выставил счёт, клиент оплатил. А товара нет. Или есть, но в учёте числится минус. Или числится, но лежит другой сорт, другой размер, другой ГОСТ.

Это называется пересортица. Но начинается всё с минусовых остатков.

Чем это грозит?

1. Клиент не получит товар вовремя

Вы обе…

Учёт — это страшно. Пока вы его не начнёте вести.

Я помню, как боялась открыть первую таблицу. Мне казалось, что это сложно, что я запутаюсь, что у меня «не математический склад ума».

А потом я поняла: учёт — это не про математику. Это про порядок.

Если разобраться, там всего четыре места, где порядок должен быть железным.

Всё остальное — производное.

Где точно должен быть порядок

1. Деньги на счету

Вы должны…

ЧЕК-ЛИСТ ЭКСПРЕСС-ОЦЕНКИ: КУПАТЬ ИЛИ НЕТ?

В прошлых статьях мы разобрали два вопроса: «Почему продавец продаёт?» и «Пять показателей, которые спасут от переплаты». Сегодня — третий, заключительный шаг.

Вы задали вопросы продавцу. Вы посчитали пять показателей. У вас есть цифры. Но вы всё ещё сомневаетесь. «А вдруг я что-то упустил? А вдруг это хорошая сделка, просто я перестраховываюсь?»

Для этого у меня есть чек-…

ПЯТЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ СПАСУТ ВАС ОТ ПЕРЕПЛАТЫ

В прошлый раз я писала: первый вопрос продавцу — «почему вы продаёте?». Но это только начало.

Дальше — цифры.

Я запрашиваю три вещи. Если их нет — я не продолжаю:

1. Отчёт о прибылях и убытках за 2–3 года. Помесячно. 2. Отчёт о движении денег. 3. Управленческий баланс: активы, долги, обязательства.

«У нас упрощёнка, мы не ведём учёт» — красный флаг. Бизнес без уп…

ПОЧЕМУ ПРОДАВЕЦ ПРОДАЁТ СВОЙ БИЗНЕС? И КАК НЕ КУПИТЬ КОТА В МЕШКЕ

Я помню свою первую консультацию. Клиент влюбился в презентацию. Красивые графики, растущая выручка, «готовая команда». Он уже мысленно считал прибыль. Я спросила: «А почему продавец продаёт?».

Он пожал плечами: «Ну, хочет уйти в другой проект».

Я попросила продавца рассказать о причинах подробнее. Через 15 минут разговора выяснилось: основной клие…

Я ПЕРЕСТАЛА ДОВЕРЯТЬ БУХГАЛТЕРАМ ПОСЛЕ ЭТОГО СЛУЧАЯ

Когда я работала замгендиректора в компании по металлопрокату, я была уверена: наш бухгалтерский учёт идеален. Отчётность сдаётся вовремя, налоговая не штрафует, баланс сходится. Я была спокойна.

А потом прилетело требование от банка по 115-ФЗ. Обычная процедура. Нужно было собрать документы по сделкам за полгода.

И мой бухгалтер на аутсорсе сказала: «Я не участв…

КОГДА ПРИШЛА ПРОВЕРКА ПО 115-ФЗ, МОЙ БУХГАЛТЕР ОТКАЗАЛАСЬ УЧАСТВОВАТЬ

В нашей компании был идеальный бухгалтерский учёт. По крайней мере, так казалось.

Мы сдавали отчётность вовремя. Налоговая не штрафовала. Баланс сходился. Я была спокойна.

А потом прилетело требование от банка по 115-ФЗ.

Банк запросил документы по сделкам за последние полгода. Обычная процедура, но для нас она стала критической. Мой бухгалтер н…

КАК Я ПЕРЕСТАЛА ГАДАТЬ И НАЧАЛА ПОНИМАТЬ, СКОЛЬКО НУЖНО ЗАРАБАТЫВАТЬ

Когда я открыла свой бизнес, я думала, что главное — это продавать. Больше продаж = больше денег. Всё просто.

Я продавала. Много. Оборот рос. Я смотрела на цифры и радовалась: «Ну вот, теперь-то всё хорошо».

Через полгода я сидела на кухне в 2 часа ночи и не понимала: деньги есть, а их нет. Они уходили быстрее, чем я зарабатывала. Я как будую пыт…

Привет. Меня зовут Татьяна Якимова.

Я решила создать этот канал, потому что устала видеть, как хорошие предприниматели теряют деньги, время и себя из-за хаоса в бизнесе.

20 лет управления, три собственных бизнеса, путь от менеджера до гендиректора — я прошла через всё: пустоту на вершине, провал, выгорание и системные ошибки.

И теперь я точно знаю: порядок в бизнесе — это не сложно. Это просто. Нужно только знать,…